Entreprises / Administrations
Modules de COACHING proposés à DISTANCE (Zoom, Teams, GTM)
Nous vous aidons à  « faire bouger » les choses pour résoudre un problème ou atteindre un objectif.
Par le coaching, vous trouverez les clés pour avancer de façon plus efficace et plus sereine.
Le travail sur vos points forts et vos axes d’amélioration vous permettra en effet de réfléchir à votre mode de fonctionnement actuel, et de le faire évoluer progressivement afin d’être plus à l’aise au quotidien.
Les séances de coaching individuel se déroulent en distanciel, avec Zoom, Teams, GTM notamment, en fonction de vos préférences.
Les séances de coaching d’équipe se déroulent sur site, dans toute la France métropolitaine.
Votre objectif
Vous êtes Manager ou Dirigeant et vous souhaitez « faire bouger » les choses pour mieux vivre une situation, résoudre un problème ou atteindre un objectif ?
Vous souhaitez aider un collaborateur à développer certaines compétences managériales ou comportementales, afin de renforcer la performance individuelle et collective de votre équipe ? Vous souhaitez accompagner votre équipe dans le changement, ou développer la performance collective ?
Notre expertise
Coach Professionnel certifié RNCP, Sylvie Magnin vous propose un accompagnement professionnel personnalisé, adapté à votre situation et à votre rythme.
Ce coaching vous permet d’obtenir des résultats concrets et mesurables.
Notre approche
Nous vous proposons un coaching basé sur différents outils et approches, notamment l’Analyse Transactionnelle, l’Approche Systémique, la PNL ou d’autres approches adaptées à vos besoins.
Vos besoins et situations professionnelles étant multiples, la liste ci-dessous n’est bien sûr pas exhaustive :
Coaching individuel de Manager et DirigeantÂ
- Développer son leadership
- Renforcer sa capacité de décision (et prise de recul)
- Communiquer efficacement avec chaque « profil »
- Anticiper et/ou gérer les conflits
- Déléguer plus efficacement pour se libérer du temps
- Optimiser sa gestion du temps et des priorités (équilibre vie pro/perso)
- Encourager la résolution innovante des problèmes au sein des équipes
Coaching d’équipe – Performance collective
- Résoudre des conflits internes
- Accompagner une équipe dans le changement
- Redynamiser une équipe, renforcer les synergies (mode Projet)
- Renforcer la cohésion, l’esprit d’équipe
- Favoriser la communication pour une meilleure qualité de vie au travail