Conduite du changement
La performance d’une entreprise ou d’une institution dépend en grande partie de sa capacité à anticiper, piloter et accompagner le changement.
Le changement est un processus en plusieurs phases, qui se prépare et se vit à plusieurs niveaux, chaque niveau  ayant des objectifs, contraintes et habitudes propres. L’enjeu pour la Direction est d’accompagner les équipes vers et à travers ce changement, en prenant en compte les enjeux collectifs et en transformant les freins et blocages en leviers de performance.
Il s’agit donc de créer de la confiance, partager une vision, donner du sens au changement, accompagner les hommes et les femmes dans ce changement, afin de fédérer autour du nouveau projet à mettre en place.
Votre objectif
Vous souhaitez créer les conditions nécessaires à l’acceptation de ce changement.
Notre expertise
Nous vous proposons notre expertise pour :
- Préparer le changement, l’expliquer clairement, communiquer efficacement
- Créer une dynamique du changement, donner du sens
- Mettre en place des leviers de réussite du changement
- Doter vos managers et équipes de méthodologies et outils efficaces au quotidien
- Renforcer la performance individuelle et collective de vos collaborateurs
- Aider vos managers à fédérer autour du changement
- Aider vos équipes à mieux vivre le changement
Notre approche
Nous vous accompagnons dans la mise en place et l’accompagnement du changement en trois étapes :
- Préparation du changement : Identification et implication des acteurs du changement pour préparer le terrain… « avec le terrain »
- Communication ciblée autour de ce changement : Elaboration d’un plan de communication adapté à chaque cible, afin d’augmenter l’adhésion au changement
- Accompagnement du changement (coaching et/ou formation) : Pour les managers (outils, méthodes pour fédérer), Pour les collaborateurs (mieux vivre le changement)