Entreprises / Administrations

Modules de COACHING proposés à DISTANCE (Zoom, Teams, GTM)

Nous vous aidons à « faire bouger » les choses pour résoudre un problème ou atteindre un objectif.
Par le coaching, vous trouverez les clés pour avancer de façon plus efficace et plus sereine.

Le travail sur vos points forts et vos axes d’amélioration vous permettra en effet de réfléchir à votre mode de fonctionnement actuel, et de le faire évoluer progressivement afin d’être plus à l’aise au quotidien.

Les séances de coaching individuel se déroulent en distanciel, avec Zoom, Teams, GTM notamment, en fonction de vos préférences.
Les séances de coaching d’équipe se déroulent sur site, dans toute la France métropolitaine.

 

Votre objectif

Vous êtes Manager ou Dirigeant et vous souhaitez « faire bouger » les choses pour mieux vivre une situation, résoudre un problème ou atteindre un objectif ?

Vous souhaitez aider un collaborateur à développer certaines compétences managériales ou comportementales, afin de renforcer la performance individuelle et collective de votre équipe ? Vous souhaitez accompagner votre équipe dans le changement, ou développer la performance collective ?

Notre expertise

Coach Professionnel certifié RNCP, Sylvie Magnin vous propose un accompagnement professionnel personnalisé, adapté à votre situation et à votre rythme.

Ce coaching vous permet d’obtenir des résultats concrets et mesurables.

Notre approche

Nous vous proposons un coaching basé sur différents outils et approches, notamment l’Analyse Transactionnelle, l’Approche Systémique, la PNL ou d’autres approches adaptées à vos besoins.

Vos besoins et situations professionnelles étant multiples, la liste ci-dessous n’est bien sûr pas exhaustive :

Coaching individuel – Communication et efficacité professionnelle

  • Etre plus à l’aise dans ses fonctions, optimiser sa prise de poste
  • Renforcer ses compétences managériales (outils, posture)
  • Développer son leadership – Anticiper et/ou gérer les conflits
  • Prendre de la hauteur, se protéger de la pression
  • Savoir prendre des décisions (même difficiles…)
  • Savoir et oser dire non, poser des limites
  • Renforcer sa confiance en soi, s’affirmer
  • Communiquer efficacement, faire passer les messages
  • Fédérer autour de la conduite du changement
  • Mieux gérer son stress
  • Bien gérer son temps et ses priorités

Coaching d’équipe – Performance collective

  • Résoudre des conflits
  • Accompagner une équipe dans le changement
  • Redynamiser une équipe
  • Développer l’intelligence collective (recherche collective de solutions)
  • Renforcer la performance collective (esprit d’équipe)
  • Favoriser la communication et la qualité de vie au travail