Séminaires et formations

ValoriCom RH est « datadocké » : Nous répondons parfaitement aux critères du Décret Qualité du 30 juin 2015 et nos actions de formation sont donc référençables par l’ensemble des financeurs de la formation professionnelle.

Nous vous accompagnons dans le développement de la performance de vos équipes. Nos formations et séminaires leur permettent d’être plus à l’aise et donc plus efficaces dans leurs fonctions.

Formations en inter ou intra, en fonction de vos besoins.
Nous animons nos formations dans toute la France métropolitaine.
Cette liste n’est pas exhaustive. D’autres thématiques ou formats sont proposés sur demande.

Ces formations et séminaires sont axés autour de trois axes majeurs :

Management – Conduite du changement – Communication

  • Manager agile – Vivre le changement plus sereinement
  • Les fondamentaux du management (management transversal, management situationnel, management à distance)
  • Faire de l’entretien annuel un levier de motivation (préparation, déroulement, techniques, objectifs)
  • Mettre en place et gérer le télétravail dans sa structure/son service
  • Développer l’intelligence collective et la synergie d’équipe (mécanismes, attitudes, outils)
  • Manager plus efficacement et sereinement grâce à son intelligence émotionnelle
  • Manager un projet
  • Manager une équipe au quotidien
  • Préparer et accompagner le changement dans sa structure (Directions) : préparation, plan d’action et suivi du projet
  • Accompagner son équipe dans le changement : outils et leviers (Managers)
  • Mieux vivre les situations de changement (tous les collaborateurs)
  • Comment motiver une équipe dans la durée

Efficacité professionnelle

  • Mieux gérer son temps et ses priorités (outils, techniques et postures)
  • Apprendre à mieux gérer son stress
  • L’assertivité : s’affirmer en développant une relation gagnant-gagnant
  • Les outils de la communication verbale et non verbale
  • Développer son écoute active pour communiquer plus efficacement
  • Oser et savoir dire non : s’affirmer en évitant les conflits
  • Développer son leadership
  • Anticiper et gérer les conflits au sein d’une équipe
  • Optimiser sa prise de parole en public
  • Piloter son évolution professionnelle : ateliers Emploi
  • Développer son intelligence émotionnelle pour mieux gérer les conflits
  • Communiquer efficacement et sereinement (outils, approches, postures)

Prévention des risques psychosociaux – Qualité de vie au travail

  • La prévention des RPS pour tous (fondamentaux, pour tous les collaborateurs)
  • Diagnostiquer et prévenir les risques psychosociaux (pour managers)
  • Le rôle du manager dans la prévention des RPS
  • Le rôle du CHSCT dans la prévention des RPS
  • Répondre à la souffrance au travail d’un collaborateur au sein d’une équipe
  • Le manager, acteur de la qualité de vie au travail
  • Réaliser un diagnostic QVT / RPS et son plan d’action
  • Mettre en œuvre et faire vivre le plan d’action QVT / RPS
  • Apprendre à mieux gérer son stress (outils, techniques et postures)
  • Mieux gérer son temps et ses priorités
  • Accompagner son équipe dans le changement : outils et leviers (Managers)
  • Mieux vivre les situations de changement
  • Les outils de la QVT (pour RH et managers)

Ces formations peuvent également être proposées à des particuliers. Nous contacter pour plus d’informations.