Séminaires et formations

Nous vous accompagnons dans le développement de la performance de vos équipes. Nos formations et séminaires leur permettent d’être plus à l’aise et donc plus efficaces dans leurs fonctions.

Formations en inter ou intra, en fonction de vos besoins.
Nous animons nos formations dans toute la France métropolitaine.
Cette liste n’est pas exhaustive. D’autres thématiques ou formats sont proposés sur demande.

Ces formations et séminaires sont axés autour de trois axes majeurs :

Management – Conduite du changement – Communication

  • Manager agile – Vivre le changement plus sereinement
  • Les fondamentaux du management (management transversal, management situationnel, management à distance)
  • Faire de l’entretien annuel un levier de motivation (préparation, déroulement, techniques, objectifs)
  • Mettre en place et gérer le télétravail dans sa structure/son service
  • Développer l’intelligence collective et la synergie d’équipe (mécanismes, attitudes, outils)
  • Manager plus efficacement et sereinement grâce à son intelligence émotionnelle
  • Manager un projet
  • Manager efficacement une équipe
  • La conduite du changement : pilotage et accompagnement (préparation, plan d’action et suivi du projet)
  • Le manager, relais opérationnel du changement (managers)
  • Etre acteur du changement pour mieux en tirer profit (tous les collaborateurs)
  • Comment motiver une équipe dans la durée

Efficacité professionnelle

  • Mieux gérer son temps et ses priorités (outils, techniques et postures)
  • Apprendre à mieux gérer son stress
  • L’assertivité : s’affirmer en développant une relation gagnant-gagnant
  • Bien utiliser les outils de la communication verbale et non verbale
  • Développer son écoute active pour communiquer plus efficacement
  • Oser et savoir dire non ; s’affirmer en évitant les conflits
  • Développer son leadership
  • Anticiper et gérer les conflits au sein d’une équipe
  • Optimiser sa prise de parole en public
  • Piloter son évolution professionnelle : ateliers Emploi
  • Développer son intelligence émotionnelle pour mieux gérer les conflits

Prévention des risques psychosociaux – Qualité de vie au travail

  • La prévention des RPS pour tous (fondamentaux, pour tous les collaborateurs)
  • Diagnostiquer et prévenir les risques psychosociaux (pour managers)
  • Le rôle du manager dans la prévention des RPS
  • Le rôle du CHSCT dans la prévention des RPS
  • Répondre à la souffrance au travail d’un collaborateur au sein d’une équipe
  • Le manager, acteur de la qualité de vie au travail
  • Réaliser un diagnostic QVT / RPS et son plan d’action
  • Mettre en œuvre et faire vivre le plan d’action QVT / RPS
  • Apprendre à mieux gérer son stress (outils, techniques et postures)
  • Mieux gérer son temps et ses priorités
  • Le manager, relais opérationnel du changement
  • Etre acteur du changement pour mieux en tirer profit
  • Les outils de la QVT (pour RH et managers)

Ces formations peuvent également être proposées à des particuliers. Nous contacter pour plus d’informations.